Giới thiệu hệ thống quản lý hiệu quả và giờ làm việc:

Làm thế nào để biết chính xác bao nhiêu giờ lao động được chi cho sản xuất trực tiếp của chúng tôi, trên đơn đặt hàng nào, trên sản phẩm nào, chính xác bao nhiêu giờ lao động chúng tôi đã lãng phí, nơi chúng tôi đã lãng phí, v.v.，Làm thế nào chúng ta có thể tính toán rõ ràng những thông tin này? Hệ thống quản lý giờ làm việc và hiệu quả có thể giúp chúng tôi giải quyết những vấn đề này dễ dàng hơn, thông qua đó các nhà quản lý sản xuất có thể sử dụngTrang webCách trình duyệt xem dữ liệu sản xuất và lao động tức thì chi tiết và từng hoạt động từ bất kỳ vị trí nào, đặc biệt là thông tin lao động cấp hoạt động, các nhà quản lý sản xuất phụ trợ sử dụng dữ liệu hiệu quả thu được từ hội thảo để giám sát quá trình sản xuất trong thời gian thực và đưa ra quyết định khoa học của công ty trong việc nâng cao năng suất và kiểm soát chi phí lao động.

Các ứng dụng chính của WHE giờ làm việc và hệ thống quản lý hiệu quả bao gồm:

1. Dựa trên dữ liệu về hoạt động sản xuất của nhân viên.-nhiệm vụ-thời hạn: permanant-never Lift ban (VĨNH VIỄN) (-(Gián tiếp) Được nắm bắt trong thời gian thực;

2. Tạo điều kiện cho nhân viên quản lý sản xuất kịp thời phát hiện các vấn đề phát sinh ở các khâu khác nhau trong quá trình sản xuất (đặc biệt là nút cổ chai của quy trình sản xuất), chẳng hạn như chờ đợi ngừng hoạt động, điều chỉnh đội ngũ, bảo trì máy móc, v.v.

3. Có thể tính toán chính xác chi phí lao động thực tế của từng đơn đặt hàng, từng quy trình hoặc nhiệm vụ, v.v. cho từng khâu sản xuất, dòng sản phẩm, trung tâm chi phí, v.v.

4. Dữ liệu đầu ra của nhân viên (bao gồm số lượng, chất lượng, trạng thái hoàn thành, v.v.) có thể được lấy, do đó hiệu quả công việc của nhân viên có thể được tính toán, phân tích;

5. Mô hình tổ chức báo cáo độc đáo, đáp ứng nhu cầu quản lý phân xưởng không cố định của thành viên;

6. Thu thập và phân tích dữ liệu lao động dựa trên nhiều khía cạnh, bao gồm nhân viên, nhiệm vụ, bộ phận, khách hàng, dự án, đơn đặt hàng công việc và thậm chí cả số sản phẩm, bạn có thể sử dụng dữ liệu này để tính toán hiệu quả sản xuất và sử dụng lao động;

7. Theo dõi hoạt động lao động và sắp xếp sản xuất từng bước, xem thông tin thực hiện đơn đặt hàng của khách hàng ngay lập tức, bao gồm thời gian và số lượng hoàn thành;

8. Cải thiện mức độ trực quan hóa quản lý hoạt động sản xuất, sử dụng dữ liệu sản xuất thời gian thực để giảm đáng kể chất thải và công việc lặp đi lặp lại, cải thiện kiểm soát chất lượng của xưởng và tiết kiệm chi phí;

9. Đo lường hiệu suất lao động bằng cách so sánh dữ liệu hoạt động và dữ liệu giờ làm việc và tham dự của nhân viên và sử dụng kết quả thu được để trực tiếp cải thiện năng suất;

10. Cung cấp mã vạch theo hình thái khác nhau của phân xưởng sản xuất,máy tính、Sản phẩm RFIDNhiều phương thức thu thập giờ làm việc như thiết bị đầu cuối cầm tay, thiết bị đầu cuối tự phục vụ......

11. Cung cấp hỗ trợ hoàn hảo và các dòng chínhHệ thống ERPCác công cụ giao diện, đồng bộ hóa thông tin về quy trình làm việc trong thời gian thực, và trả về chi phí làm việc tương ứngHệ thống ERPVà kịp thời đóng hóa đơn công việc.

Ý nghĩa của hệ thống quản lý hiệu quả và giờ làm việc đối với doanh nghiệp:

ü Số liệu thống kê giờ lao động chính xác và kịp thời hơn, cải thiện sự hài lòng của nhân viên đồng thời giảm tổn thất do lỗi tính toán của doanh nghiệp;

ü Nâng cao hiệu quả báo cáo của bộ phận sản xuất, cũng như nâng caoNhân sựThống kê giờ làm việc hàng tháng và hiệu quả công tác cấp lương;

ü Ban quản lý có thể nắm rõ nguyên nhân cụ thể và tỷ lệ tổn thất về hiệu quả nhân sự và thiết bị;

ü Nâng cao hiệu quả xử lý bất thường tại chỗ và giảm tổn thất hiệu quả do ngừng hoạt động hoặc ngừng hoạt động;

ü Cung cấp dữ liệu tải năng lực khách quan và chính xác cho điều phối sản xuất và tiêu thụ doanh nghiệp, từ đó điều chỉnh chính xác hơn.

Cảnh ứng dụng hệ thống: