Quản lý sát hạch đánh giá thành tích toàn diện của doanh nghiệp là công cụ quan trọng để nâng cao hiệu quả, khả năng chấp hành nội bộ doanh nghiệp. Bằng cách thiết lập một hệ thống các chỉ số đánh giá khoa học, phù hợp với các giá trị doanh nghiệp và văn hóa doanh nghiệp, nhận ra khái niệm quản lý minh bạch và cởi mở, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài và hiệu quả.
Hệ thống sát hạch là động lực thay đổi và phát triển, cùng với giai đoạn khác nhau của doanh nghiệp, tình trạng hiện ra của các vấn đề khác nhau, phải tiến hành tối ưu hóa và hoàn thiện không ngừng, chứ không phải một lần là xong, nhất thành bất biến. Hệ thống sát hạch nền tảng quản lý, thực hiện chức năng sát hạch trực tuyến.
Hậu trường của nền tảng quản lý sát hạch có thể định chế chủng loại, phương pháp và phương thức sát hạch khác nhau, người sử dụng có thể tự mình thiết lập đơn vị sát hạch, nhân viên sát hạch, nội dung sát hạch, chu kỳ sát hạch, quyền trọng chỉ tiêu, cung cấp công cụ sát hạch linh hoạt cho người quản lý, dễ dàng tiến hành sửa chữa. Công cụ quản lý bao gồm hai bộ phận, quản lý sát hạch và quản lý sát hạch chất lượng. Mô - đun quản lý bảo trì sát hạch chủ yếu khống chế bắt đầu và kết thúc sát hạch, cùng với thiết lập quy tắc giám sát và sát hạch đối với toàn bộ quá trình công tác kiểm tra đánh giá; Chức năng chủ yếu của mô hình quản lý sát hạch là chấm điểm cho người đánh giá và người tự đánh giá.